Apontar um problema sem travar o PR
Nomear o problema técnico com dados, sem atacar quem escreveu o código naquele dia.
Estas são situações de prática, não depoimentos de clientes. Cada squad constrói o próprio percurso.
Nomear o problema técnico com dados, sem atacar quem escreveu o código naquele dia.
Reconhecer o ponto do colega e explicar onde a leitura técnica segue outro caminho.
Trocar ‘tá tudo bem?’ por uma pergunta que abre espaço pro problema real aparecer.
Qual conversa do seu squad travou o progresso essa semana?
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